加快推進數實融合是實現經濟高質量發展的重要一環。黨的二十大報告指出，加快發展數字經濟，促進數字經濟和實體經濟深度融合，打造具有國際競爭力的數字產業集群。今年的政府工作報告指出：加快傳統產業和中小企業數字化轉型，著力提升高端化、智能化、綠色化水平。這為進一步推進數實融合指明了方向。全國兩會上，數實融合也成為了委員們和業界代表熱議的焦點。

△有零有食生產車間

“平臺+低代碼”模式，讓數字化門檻越來越低

積極擁抱數字經濟，是中小企業健康可持續發展的重要路徑。但缺資金、缺人才、缺技術，一直是中小企業面臨數字化轉型時“不敢轉、不想轉、不能轉”的主要原因之一。全國政協委員、中國財政科學院院長劉尚希認為：“整體來看，我國企業的數字化發展較慢，尤其是中小企業的數字化轉型比較滯后。這不是政府不重視，而是因為市場力量弱小，即基于云計算的‘軟件即服務’（SaaS）市場未能得到充分發展。相較于本地化部署、一次性收費的傳統軟件服務模式，SaaS提供基于云端的模塊化服務，使企業可通過‘訂閱模式’按需使用和付費，可以有效降低了企業數字化轉型的門檻，讓中小企業無需承擔高昂的定制成本和機房建設費用，即可享受‘拎包入住’的技術普惠。”

福建晉江有零有食科技位于福建晉江的村鎮中，這里的數字化基礎普遍薄弱，甚至連每天食堂就餐人數都需要行政人員通過挨個打電話的方式統計。

△有零有食工人用釘釘上的低代碼應用進行設備點檢

在數字化轉型的道路上，有零有食以釘釘為統一入口建立了自己的數字化中心。據了解，目前借助“釘釘平臺+宜搭低代碼搭建”的模式，企業僅用了兩周時間便搭建了運輸管理系統，實現了運輸可視化管理。有零有食倉儲物流部負責人黃曉峰表示：“通過這種數字化中心，一年就可以節省上百萬的系統開發費用。”

更難得的是，在這個原本對數字化極其陌生的企業，員工的認知發生了極大的轉變，低代碼讓員工體會到了數字化轉型帶來的便利，許多一線業務人員也能夠自己動手，搭建適合自己業務的應用，整個企業從上到下都站在推進數字化轉型的第一線。

當下，中小企業正迎來數字化轉型的熱潮，正如上述案例所說，如憑借釘釘的“平臺+低代碼”的模式，一些中小企業可以實現低門檻數字化轉型。劉尚希表示：“應鼓勵各類頭部企業發揮技術和人才優勢，助力SaaS市場生態加快形成。鼓勵數字科技公司、平臺企業等各類頭部企業開放自身積累的技術能力和客戶資源，通過低代碼平臺、開發者平臺、技術開源等方式助力SaaS市場生態形成。”

數字化加速深入生產全鏈路

對乳業行業來說，食品安全是頭等大事，一旦出現問題，考驗的就是快速定位、追蹤溯源的能力。安徽淮北曦強乳業總經理王昌嶺表示，如公司借助釘釘上的低代碼產品氚云，通過自己開發搭建的ERP系統，可以更高效地定位問題出在哪個環節，該系統在生產加工的6個巡檢環節上都建立了不同表單，并生成不同二維碼，巡檢人員只需要用釘釘掃二維碼，就能在線填寫表單并保存。

△曦強乳業-釘釘里的原料奶收購電子數據單

如果產品出現質量問題，只要在系統里輸入批次或者型號，就會跳出這個牛奶屬于哪一個牧場、哪一頭奶牛、吃的是哪一批飼料等相關信息，整個過程只需要幾秒鐘，就能迅速定位問題。同時，輸入有問題牛奶的批次后，在釘釘自建的系統上，這批次一共涉及多少數量，流向了哪些站點，銷售到了哪些終端渠道等信息都會迅速展現出來，真正實現了一杯牛奶的全鏈路溯源管理。

△曦強乳業生態牧場

此外，在牧場端，企業已完成300多個應用場景的低代碼開發應用。通過先進的擠奶設備、計步器、牧場管理系統等應用，實現了奶牛從出生到離場全生命周期管控；通過流程數字化重構，實現了從牧場、生產、采購、質量、銷售等各個環節的全鏈條追溯。

對此，全國政協委員、青海恩澤律師事務所主任律師馬海軍表示，在數字經濟快速發展的環境下，中小企業更加需要強大、安全和智能的數字技術來釋放在人員、資金、時間等多方面資源的潛力，以保障業務的連續運營，開拓更廣泛的市場。

數字化變革之路掌握在企業自己手中

業務100%線上辦理；數據實現有效治理，顯著提高市場響應速度；管理平臺、物聯網設備、數字孿生產業園的數據互聯互通……在河北鑫宏源產業園，印刷產業上下游企業都進入一個釘釘工業互聯網平臺，構建了數字化鏈式產業集群生態和數字化共性技術產業服務平臺。

曾經，公司管理大多數靠人工，流程、標準、制度都是東拼西湊放在文件柜里的。為了從根本上解決問題，鑫宏源決定把數字化轉型的改革思路上升到企業戰略層面，試圖從“打造管理體系”與“尋找數字化工具實現管理意圖”兩方面進行轉型實踐。

△鑫宏源生產車間

“數字化應該以企業管理為核心，軟件應去適應企業管理的需求，企業才能發展。”鑫宏源總經理李健說。經過2個月的調研，他們探索出一條基于釘釘低代碼開發平臺的低成本、易操作、高效率的數字化之路。

目前，通過釘釘低代碼開發平臺，公司快速地構建起企業全場景數據庫，搭建了由生產、物業、人力資源等20個模塊組成的數字化管理系統，形成了從訂單到生產、追溯、質量，領料到入庫的全鏈路閉環管理，以極低的成本在短期內迅速落實數字化轉型，顯著提高企業的運營效率。

據了解，除了完善自己工廠的系統以外，公司擬還通過低代碼系統打通了租戶管理、工程管理、餐飲管理等涵蓋整個產業園的管理系統，真正掌握自己的數字化變革之路。

從必由之路，到自選之路，中小企業的數字化轉型如火如荼，一幅高質量發展的畫卷正在加速展開。

轉載    來源：釘釘